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科(kē)技型企業爲什麽需要知識産權“貫标”!?

  • 時間:2022-03-22 16:58:15浏覽量:772來(lái)源:管理(lǐ)員(yuán)
  • 什麽是知識産權“貫标”


    知識産權貫标,對于企業來(lái)說(shuō),就(jiù)是貫徹GB/T29490-2013标準《企業知識産權管理(lǐ)規範》。
    那GB/T29490-2013标準《企業知識産權管理(lǐ)規範》是什麽?
    1. 規範企業知識産權管理(lǐ)活動;
    2. 對企業知識産權管理(lǐ)活動進行系統梳理(lǐ)和完善;
    3. 完善企業的知識産權價值管理(lǐ)能力;
    4. 完善企業的知識産權風(fēng)險管理(lǐ)能力;
    5. 提升企業的核心競争力!
    《企業知識産權管理(lǐ)規範》标準提供基于過程方法的企業知識産權管理(lǐ)模型,指導企業策劃、實施、檢查、改進知識産權管理(lǐ)體(tǐ)系。企業知識産權管理(lǐ)體(tǐ)系是企業管理(lǐ)體(tǐ)系的重要組成部分(fēn),該體(tǐ)系作(zuò)爲一個整體(tǐ)過程,包括企業知識産權管理(lǐ)的策劃、實施、檢查、改進四個環節。
    企業知識産權管理(lǐ)體(tǐ)系的輸入是企業經營發展對知識産權管理(lǐ)的需求,一般包括:
    1. 開發新産品,研發新技術(shù);
    2. 提高産品附加值,擴大(dà)市場份額;
    3. 防範知識産權風(fēng)險,保障投資安全;
    4. 提高生(shēng)産效率,增加經濟效益。
    通過持續實施并改進知識産權管理(lǐ)體(tǐ)系,輸出一般包括:
    1. 激勵創造知識産權,促進技術(shù)創新;
    2. 靈活運用知識産權,改善市場競争地位;
    3. 全面保護知識産權,支撐企業持續發展;
    4. 系統管理(lǐ)知識産權,提升企業核心競争力。

    科(kē)技型企業爲什麽要“貫标”


    1.規範企業知識産權管理(lǐ)的基礎條件(jiàn)
    企業應當有明确的知識産權管理(lǐ)方針和管理(lǐ)目标。并要知識産權管理(lǐ)“領導落實、機(jī)構落實、制度落實、人(rén)員(yuán)落實、經費落實”。企業應當建立的知識産權管理(lǐ)制度、職責等。
    2.規範知識産權的資源管理(lǐ)
    圍繞企業的人(rén)力資源管理(lǐ)、财務資源管理(lǐ)、信息資源管理(lǐ)。對上述管理(lǐ)活動涉及的知識産權事(shì)項作(zuò)出了相(xiàng)應的規範。
    3.規範企業生(shēng)産經營各個環節的知識産權管理(lǐ)
    明确規定了企業研究與開發活動、原輔材料采購(gòu)、生(shēng)産、銷售、對外貿易等重要環節的知識産權管理(lǐ)規範要求。以确保企業生(shēng)産經營各主要環節的知識産權管理(lǐ)活動處于受控狀态,避免自(zì)主知識産權權利流失或侵犯他(tā)人(rén)知識産權。
    4.規範企業知識産權的運行控制
    圍繞企業的知識産權創造、管理(lǐ)、運用和保護四個重點環節。明确規定了企業在知識産權權利的創造和取得(de)、權利管理(lǐ)、權利運用和權利保護四方面的規範性要求。
    5.規範企業生(shēng)産經營活動中的文件(jiàn)管理(lǐ)和合同管理(lǐ)
    企業在生(shēng)産經營活動中涉及的有關知識産權的各類活動,應當有相(xiàng)應的記錄并形成檔案。特别是對企業對内、對外的合同管理(lǐ)作(zuò)出明确要求。
    6.明确規定企業應建立知識産權動态管理(lǐ)機(jī)制
    企業應當對自(zì)身(shēn)知識産權管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)進行定期檢查、分(fēn)析,并對照(zhào)管理(lǐ)目标對管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)中存在的問(wèn)題,制定相(xiàng)應的改進措施,以确保管理(lǐ)目标的實現。

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