什麽是知識産權“貫标”
知識産權貫标，對于企業來(lái)說(shuō)，就(jiù)是貫徹GB/T29490-2013标準《企業知識産權管理(lǐ)規範》。那GB/T29490-2013标準《企業知識産權管理(lǐ)規範》是什麽？1. 規範企業知識産權管理(lǐ)活動；2. 對企業知識産權管理(lǐ)活動進行系統梳理(lǐ)和完善；3. 完善企業的知識産權價值管理(lǐ)能力；4. 完善企業的知識産權風(fēng)險管理(lǐ)能力；5. 提升企業的核心競争力！《企業知識産權管理(lǐ)規範》标準提供基于過程方法的企業知識産權管理(lǐ)模型，指導企業策劃、實施、檢查、改進知識産權管理(lǐ)體(tǐ)系。企業知識産權管理(lǐ)體(tǐ)系是企業管理(lǐ)體(tǐ)系的重要組成部分(fēn)，該體(tǐ)系作(zuò)爲一個整體(tǐ)過程，包括企業知識産權管理(lǐ)的策劃、實施、檢查、改進四個環節。企業知識産權管理(lǐ)體(tǐ)系的輸入是企業經營發展對知識産權管理(lǐ)的需求，一般包括：1. 開發新産品，研發新技術(shù)；2. 提高産品附加值，擴大(dà)市場份額；3. 防範知識産權風(fēng)險，保障投資安全；4. 提高生(shēng)産效率，增加經濟效益。通過持續實施并改進知識産權管理(lǐ)體(tǐ)系，輸出一般包括：1. 激勵創造知識産權，促進技術(shù)創新；2. 靈活運用知識産權，改善市場競争地位；3. 全面保護知識産權，支撐企業持續發展；4. 系統管理(lǐ)知識産權，提升企業核心競争力。
國(guó)家高新技術(shù)企業爲什麽要“貫标”
1.規範企業知識産權管理(lǐ)的基礎條件(jiàn)企業應當有明确的知識産權管理(lǐ)方針和管理(lǐ)目标。并要知識産權管理(lǐ)“領導落實、機(jī)構落實、制度落實、人(rén)員(yuán)落實、經費落實”。企業應當建立的知識産權管理(lǐ)制度、職責等。2.規範知識産權的資源管理(lǐ)圍繞企業的人(rén)力資源管理(lǐ)、财務資源管理(lǐ)、信息資源管理(lǐ)。對上述管理(lǐ)活動涉及的知識産權事(shì)項作(zuò)出了相(xiàng)應的規範。3.規範企業生(shēng)産經營各個環節的知識産權管理(lǐ)明确規定了企業研究與開發活動、原輔材料采購(gòu)、生(shēng)産、銷售、對外貿易等重要環節的知識産權管理(lǐ)規範要求。以确保企業生(shēng)産經營各主要環節的知識産權管理(lǐ)活動處于受控狀态，避免自(zì)主知識産權權利流失或侵犯他(tā)人(rén)知識産權。4.規範企業知識産權的運行控制圍繞企業的知識産權創造、管理(lǐ)、運用和保護四個重點環節。明确規定了企業在知識産權權利的創造和取得(de)、權利管理(lǐ)、權利運用和權利保護四方面的規範性要求。5.規範企業生(shēng)産經營活動中的文件(jiàn)管理(lǐ)和合同管理(lǐ)企業在生(shēng)産經營活動中涉及的有關知識産權的各類活動，應當有相(xiàng)應的記錄并形成檔案。特别是對企業對内、對外的合同管理(lǐ)作(zuò)出明确要求。6.明确規定企業應建立知識産權動态管理(lǐ)機(jī)制企業應當對自(zì)身(shēn)知識産權管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)進行定期檢查、分(fēn)析，并對照(zhào)管理(lǐ)目标對管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)中存在的問(wèn)題，制定相(xiàng)應的改進措施，以确保管理(lǐ)目标的實現。
國(guó)家高新技術(shù)企業知識産權管理(lǐ)的現狀
思想層面：知識産權管理(lǐ)意識不強；制度層面：管理(lǐ)機(jī)構制度不健全；資源層面：知識産權人(rén)才缺乏；結果層面：發明創造質量不高。
國(guó)家高新技術(shù)企業知識産權“貫标”的意義
提升價值，即有助于提升企業無形資産價值，在企業融資上市、投資并購(gòu)及企業出售等資産運作(zuò)上獲取更大(dà)的收益。鞏固地位，即有助于鞏固企業市場競争地位，使企業開發的具有知識産權保護的産品在銷售市場上的地位明顯增強 。降低風(fēng)險，即有助于降低企業生(shēng)産經營風(fēng)險，避免或減少企業在産品全生(shēng)命周期管理(lǐ)過程中出現知識産權或法律風(fēng)險。提升競争力，即有助于提升企業核心競争力，通過提升企業技術(shù)創新能力，支撐企業持續良性發展，保持企業活力與動力。
